Relasjoner
Abstract
Hovedtema i denne oppgaven er relasjoner, med fokus på relasjonen mellom leder og
medarbeider. Det jeg undersøker, er hvilke ulike faktorer som kan tenkes å påvirke denne
relasjonen.
Problemstillingen min lyder slik:
”Hvilke faktorer er med på å påvirke relasjoner mellom ledere og medarbeider?”
Bakgrunnen for å velge slik, er at jeg ønsker å se på hvordan relasjonen mellom leder og
medarbeider inngås og utvikles gjennom arbeidsforholdet, og finne ut om, og eventuelt
hvordan, gode relasjoner mellom leder og medarbeider kan oppstå ut fra de forutsetningene de
ulike faktorene legger føring for. Ledelse, kommunikasjon, individuelle behov, struktur og
personlighet hos medarbeideren er de faktorene jeg bygger min oppgave på.
I tillegg til hovedproblemstillinga, er det krav om at det skal drøftes en underproblemstilling
relatert til FEM-faget. Tema for denne er makt i relasjoner, og den tar for seg ulike typer makt
og bruk av disse i relasjonen mellom leder og medarbeider.
Dette er en teoretisk oppgave, som bygger på eksisterende litteratur. Det vil si at jeg ikke har
foretatt noen innsamling av empiriske data selv, så analysen min er gjort på bakgrunn av
fagteori, i tillegg til at jeg har brukt Internet en del.
De resultatene som fremkommer av oppgaven er at alle de nevnte faktorene er med på å
påvirke relasjonen mellom leder og ansatt, men at kanskje organisasjonsstruktur og
organisasjonsform har størst betydning for hvordan en relasjon ser ut mellom leder og
medarbeider. Dette på grunn av hierarkisk oppbygging, oppgavens art og fysisk distanse
mellom aktørene. I tillegg er kommunikasjon en meget viktig faktor som er med på å
bestemme i hvor stor grad relasjonen som blir dannet, er primær eller sekundær.
Maskinbyråkrati, fagbyråkrati og divisjonaliserte organisasjoner er eksempler på
organisasjoner som har høy grad av distanse, mens entreprenørbedrifter og innovative
organisasjoner i større grad kjennetegnes av lite formalitet.
Når det gjelder underproblemstillingen om maktbruk i relasjoner, er avhengighet mellom
partene en viktig faktor. Jo mer avhengig en aktør er av en annen aktør, dess sterkere blir
makten til den som kontrollerer det avhengige godet.
Description
Studentarbeid i økonomi og ledelse (bachelorgrad) - Høgskolen i Bodø, 2008