DNB sin reise fra bank til teknologiaktør - Et casestudie av innovasjonskapabilitet i DNB
dc.contributor.author | Ali, Amir Saeed | |
dc.contributor.author | Muzaffar, Arman | |
dc.contributor.author | Yousaf, Rehan | |
dc.date.accessioned | 2020-04-07T11:09:00Z | |
dc.date.available | 2020-04-07T11:09:00Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2650650 | |
dc.description | Master in Business Administration (MBA) - Nord universitet 2019 | en_US |
dc.description | Sperret til 2022-12-10 | |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | Nord universitet | en_US |
dc.subject | bedriftsledelse | en_US |
dc.subject | mba | en_US |
dc.subject | ledelse | en_US |
dc.subject | digitalisering | en_US |
dc.subject | globalisering | en_US |
dc.title | DNB sin reise fra bank til teknologiaktør - Et casestudie av innovasjonskapabilitet i DNB | en_US |
dc.title.alternative | DNBs transformation journey from bank to technology player - A case study of innovation capabilities in DNB | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 | en_US |
dc.source.pagenumber | 122 s. | en_US |