dc.description.abstract | Tema for vår undersøkelse har vært å se på om virkemidlene i Vefsn kommunes
seniorpolitikk fungerer etter hensikten, nemlig å blant annet bidra til å beholde
seniormedarbeiderne lengst mulig i aktiv tjenesteproduksjon og arbeid. Vår problemstilling
fokuserer på dette og lyder som følger;
"Har virkemidlene (tiltakene) i seniorpolitikken ønsket effekt i forhold til målsettingen
med seniorpolitikken, og i hvilken grad bidrar disse til å løse framtidas utfordringer i
forhold til å sikre framtidig arbeidskraft?"
Formålet med oppgaven har vært å se på om kjennskap til kommunens virkemidler, leders
fokus og senioransattes fornøydhet på det enkelte virkemiddel, fører til økt motivasjon til å stå
videre i arbeidslivet. Materialet er innhentet gjennom en kvantitativ undersøkelse som har
bestått aven spørreundersøkelse til kommunens seniorer, og en kvalitativ undersøkelse
gjennom strukturert intervju med fire ledere i kommunen. I tillegg har vi sammenlignet vår
undersøkelse med tidligere gjennomført evaluering av seniorpolitikken i 2009, og også
sammenlignet vår spørreundersøkelse opp mot ledernes svar i intervjuet.
Vårt teoretiske utgangspunkt har vært motivasjonsteori representert ved Maslow og Herzbergs
teoretiske modeller. I tillegg har vi har vi brukt teoretiske perspektiver på strategi og intern
kommunikasjon utledet fra Roos et. Al og Erlien.
Som hovedresultat i vår analyse og drøfting har vi kommet frem til at det er en sammenheng
mellom de tre variablene fornøydhet, lederfokus og opplevelsen av at virkemiddelet bidrar til
et ønske om å stå lengre i jobb. Dette kommer frem i figur 4.27 på side 83.
Videre konkluderer vi med at kommunen mangler en helhetlig strategi for jevnlig og
planmessig evaluering og kontroll av seniorpolitikken. Dette for blant annet å sørge for at den
blir evaluert - virker virkemidlene - og for å sikre at lederne som skal følge den opp har
tilstrekkelig informasjon og kunnskap til å håndtere oppgaven for å nå målsettingen. Vi ser
også at det er en tydelig sammenheng mellom en manglende strategi og at den interne
kommunikasjonen mellom toppledelsen og lederne, og mellom lederne og ansatte ikke
fungerer som forutsatt. | no_NO |