| dc.description.abstract | Høsten 2007 gjennomførte norske myndigheter endringer av rederibeskatningen, som
resulterte i en skattekostnad på om lag 21 milliarder kroner. Rederiene fikk mulighet til å
benytte 1/3 av denne skatteregningen i miljøinvesteringer, da forskriften for avsetninger til
fond for miljøtiltak ble vedtatt. Dette ledet oss frem til følgende problemstilling: Hvordan
tilpasser rederiene strategiske investeringer i forbindelse med bruk av miljøfondet?
Vi antar det er flere faktorer som påvirker rederi enes strategiske investeringer, disse er:
Policymaking, regulering, forretningsstrategi og investeringer. Av den grunn er oppgavens
teoretiske rammeverk todelt. Første del omhandler offentlig strategiplanlegging der vi ser på
etableringsprosesser av policyer og reguleringer. I andre del tar vi for oss strategiaspektet og
investeringsplanlegging i et bedriftsøkonomisk perspektiv.
Empirisk tar vi for oss myndighetenes etablerte lover og reguleringer av rederinæringen, og
foretar en casestudie av tre rederier som er i skatteposisjon til Norge og har avsetninger i
miljøfondet. Vi har gjennomført fem intervjuer som danner grunnlaget for vår analyse. Våre
informanter er nøkkelpersoner i de tre rederiene, og to personer med kompetanse relatert til
næringen. I tillegg har vi hentet inn relevant sekundærinformasjon fra intemett, offentlige
databaser og media.
På bakgrunn av den empiriske analysen har vi konkludert med at myndighetenes tiltenkte
intensjoner for anvendelsen av miljøfondet ikke realiseres av rederiene. Rederiene velger å
gjennomføre miljøinvesteringer i kommende miljøkrav på et tidligere tidspunkt, slik at de
kvalifiserer til bruk av miljøfondet.
Vi har identifisert følgende faktorer som er avgjørende for rederienes miljøinvesteringer:
• Nasjonale og internasjonale miljøkrav
• Havnestatenes strenge policyer og krav til miljøstandard
• Kundenes krav til miljøstandard
• Politisk risiko
• Legitimitet | en_US |
