Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorSundet, Rita Elizabeth
dc.date.accessioned2010-10-06T08:21:57Z
dc.date.available2010-10-06T08:21:57Z
dc.date.issued2010-10-06T08:21:57Z
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/147185
dc.description.abstractMin avhandling fokuserer på styret i Fosen Regionråd (ordførerne) og rådmannsgruppens erfaringer med samarbeidsprosesser. Mitt hovedfokus i avhandlingen er de utviklingsmål som må ligge til grunn for koalisjonen skal være i stadig utvikling for å sikre sitt eksistensgrunnlag. Fokus vil være på virkningene av dem på egen kommunes situasjon og på hvordan fellesskapet i Fosen Regionråd har utviklet seg. Jeg har brukt den konseptuelle virksomhetsmodellen som Busch, Johnsen og Vanebo har utviklet for å analysere og beskrive endrings- og utviklingsledelse i organisasjoner og hvilke utviklingsstrategier som velges. Jeg har stilt spørsmål om maktfordeling og mulighet til å utløse motivasjon, kreativitet, samarbeidsevne og tiltakslyst i Fosen Regionråd. Dessuten om hvordan endringsprosesser foregår og oppleves i egen kommune, hos sine nabokommuner, lokalpolitikere og medarbeidere. Dette er etter min oppfatning faktorer som vil ha betydning.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.subjectFosen regionråden_US
dc.subjectsamarbeidsprosesseren_US
dc.subjectkommuneren_US
dc.subjectutviklingsledelseen_US
dc.titleFosen Regionråd og utviklingsledelse - i går, i dag og i morgenen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.source.pagenumber109 s.en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel