Show simple item record

dc.contributor.authorPettersen, Hege Merete
dc.contributor.authorEnga, Georg
dc.date.accessioned2013-10-10T12:26:35Z
dc.date.available2013-10-10T12:26:35Z
dc.date.issued2013-10-10
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/147267
dc.description.abstractVi ønsket å se nærmere på hvordan man kan tilrettelegge for økt innovasjon i organisasjoner med fokus på medarbeiderdrevne innovasjon (MDI) som fenomen. Funn og konklusjoner: Vi har gjennom drøftingen hatt fokus på de sesongansatte, de faste ansatte, ledelsen og to prosjekter som innovasjonsprosesser. Vi ser en tydelig sammenheng mellom de sesongansatte og de skrittvise endringene i parken. Slik vi ser det er dette avhengig av hvor lydhør de faste ansatte og ledelsen er. Vi oppfatter ledelsen som positive til nye ideer og forslag. Det som vil være viktig for NFP fremover er å befeste dette strategisk, samt strukturere informasjonsinnhentingen. Hovedfunnet vårt er at ved å ha fokus på MDI, kan man legge til rette for å skape kultur og arenaer for å fremme innovasjon. Involvering av medarbeidernes kompetanse, erfaring og ideer vil ved riktig anvendelse kunne bidra til å styrke organisasjoners evne til innovasjon.no_NO
dc.language.isonobno_NO
dc.subjectInnovasjonno_NO
dc.titleHvordan tilrettelegge for økt innovasjonsevne i Namsskogan Familiepark? En avhandling om det medarbeiderdrevne initiativ; å utvikle ideer, finne måter å iverksette ideene på og å fullføre prosjekterno_NO
dc.typeMaster thesisno_NO
dc.source.pagenumber150 s.no_NO


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record