dc.contributor.author | Aursjø, Gunvor | |
dc.contributor.author | Gravås, Monica | |
dc.contributor.author | Johansen, Ketil Beer | |
dc.date.accessioned | 2013-05-27T10:40:50Z | |
dc.date.available | 2013-05-27T10:40:50Z | |
dc.date.issued | 2013-05-27 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/147381 | |
dc.description.abstract | Noen snakker om tilsynseksplosjon. Samtidig er offentlige virksomheter ofte komplekse organisasjoner med mange oppgaver og som leverer tjenester det er stort behov for i samfunnet. Hvordan alle tilsynsorganer kan bidra til læring, om de gjør det, ble derfor et interessant tema å belyse for oss. | no_NO |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.publisher | Høgskolen i Sør-Trøndelag, Høgskolen i Nord-Trøndelag, Copenhagen Business School | no_NO |
dc.subject | Byråkratisering | no_NO |
dc.subject | Offentlig sektor | no_NO |
dc.title | Mission impossible? : om tilsyn og læring i organisasjoner | no_NO |
dc.type | Master thesis | no_NO |
dc.source.pagenumber | 149 s. | no_NO |