• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Studentarbeider (avsluttet)
  • Studentarbeider (avsluttet) fra UiN
  • Bacheloroppgaver i bedriftsøkonomi
  • View Item
  •   Home
  • Studentarbeider (avsluttet)
  • Studentarbeider (avsluttet) fra UiN
  • Bacheloroppgaver i bedriftsøkonomi
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

To industribedrifter i Rana : utfordringer i forbindelse med den globale finanskrisen

Ellingsen, Janne H.; Mehus, Randi I.
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
Ellingsen_J.pdf (2.597Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/140260
Date
2009
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bacheloroppgaver i bedriftsøkonomi [114]
Abstract
Problemstillingen vår er; To industribedrifter i Rana - Utfordringer i forbindelse med den

globale finanskrisen. En utfordring kan tolkes som "Noe som krever hardt arbeid for å

overvinnes ", og denne tolkningen reflekterer godt dagens situasjon til mange industribedrifter

i Norge. Finanskrisen oppsto omtrent over natten for enkelte bedrifter, og mange hadde ingen

mulighet til å forhindre at de ble berørt - etterspørselen i markedet sank sammen bare mer og

mer fra høsten -08 til våren -09.

Etterspørselen i markedet er det lite å gjøre noe med, men bedriftene bør ha i tankene at

markedet snur en gang og at man da fremstår som en sterkere bedrift er hensiktsmessig. Flere

kriser vil oppstå i fremtiden, og kunnskapen bedriftene oppnår i denne krisesituasjon vil være

en dyrebar leksjon, forhåpentligvis vil bedriftene analysere hvordan krisehåndteringen har

påvirket bedriften i etterkant og vil da oppdage hva som var hensiktsmessing og hva de skulle

unnlatt.

Strategien i forkant aven krise, kan ha mye å si på om bedriften kommer seg velberget i

gjennom en krisesituasjon. Viktige punkt som effektivisering av driften, i alle ledd, at

bedriften har et sunt kostnadsnivå og at bedriften kontinuerlig jobber med grunnlaget for

videre vekst kan påvirke graden av hvor berørt en bedrift blir.

Selvom våre to casebedriften begge karakteriseres som tradisjonelle verkstedsbedrifter, er de

forskjellige på mange måter og levere produkter på forskjellige nivå iverdikjeden, Ruukki

kan klassifiseres som en underleverandør med sine enkeltstående produkter, mens

Multimaskin leverer ferdige konstruksjoner klar til montering. Forskjellene viser seg på andre

måter også, blant annet i forhold til langsiktighet og tiltak gjort i forbindelse med

finanskrisen.

De viktigste utfordringene vi har kommet frem til som bedriftene står ovenfor henviser både

til svakheter i bedriftene og andre faktum, for Ruukki for eksempel er finanskrisen blitt såpass

alvorlig at det spøker for bedriftens eksistens, om ikke markedet snur eller i alle fall tar seg

opp noen hakk, vil bedriften sannsynligvis stå ovenfor store omorganiseringer.
Description
Studentarbeid i økonomi og ledelse (bachelorgrad) - Høgskolen i Bodø, 2009
Publisher
Høgskolen i Bodø

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit