dc.contributor.author | Hansen, Lene Hellesvik | |
dc.date.accessioned | 2013-03-04T12:42:26Z | |
dc.date.available | 2013-03-04T12:42:26Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/140521 | |
dc.description | Masteroppgave i bedriftsledelse (MBA) - Universitetet i Nordland, 2012 | no_NO |
dc.description.abstract | Formålet med denne masteroppgaven har vært å finne ut om lederne i de samhandlende
organisasjonene rundt Individuell Jobbstøtte I IPS pilotprosjektet i Bodø, har tilstrekkelig
kjernekompetanse og ledelsesforankring til å tilby IPS tjenesten. Gjennom forskningsintervju
med ledere på operasjonelt og overordna nivå, er det forsøkt å utrede denne problemstillingen.
Oppgaven er teoretisk forankret i evidensbasert forskning og det er brukt evidensbaserte
prosessverktøy for å undersøke oppgavens problemstilling.
Oppgaven har vist at den tid og det arbeid som er lagt ned i den lokale ledelsesforankringen,
har gitt positive resultater. I begge tjenestene der det skal ansettes jobbspesialister,
fremkommer det evidens for en solid forståelse og forankring av IPS tilnærmingen. Denne
støttes også av ledelsen på overordna nivå.
Individuell Jobbstøtte I IPS tilnærmingen er ny i Norge og utprøvingen gjennom de totalt seks
pilotene og regelmessige kvalitetsgjennomganger, vil kunne gi svar på om den ulike
organiseringen av pilotprosjektene gir ulike utfall for deltakerne i programmene. | no_NO |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.publisher | Universitetet i Nordland | no_NO |
dc.subject | bedriftsledelse | no_NO |
dc.subject | mba | no_NO |
dc.title | Implementering av Individuell Jobbstøtte/ IPS i Bodø | no_NO |
dc.type | Master thesis | no_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 | no_NO |
dc.source.pagenumber | 116 | no_NO |