Haramprosjektet: strategisk utvikling av en kommune

Abstract

Haram kommune lanserte Haram-modellen i 1995 og har siden arbeidet aktivt med ulike utviklingsprosesser. Prosjektet som danner utgangspunktet for denne rapporten fant primært sted i 2005-2007. Kommunen driver med en svært desentralisert og kostbar tjenestestruktur. Kommunen har gjennom de siste ti åra aktivt søkt etter svar på hvordan den skal møte de viktigste utfordringene i framtida. Dette har endra kommunen sitt perspektiv på organisasjonens rolle, der partnerskap og samspill med omgivelsene er mer framtredende i dag enn tidligere måte å agere på. Formålet var å sikre kommunens ledere relevant kompetanseutvikling som kompletterer det gjennomførte lederutviklingsprogrammet, sikre lokal forankring i Haram når det gjelder bruk av eksempler og cases samt kople internasjonalisering, strategisk ledelse og de praktiske lokale eksemplene. Prosjektet i Haram kommune har omfattet to aktivitetsområder.