| dc.description.abstract | Universitetsbiblioteket er viktig en del av Norges nest største universitet, hvis organisasjon er
kompleks og uoversiktlig. Tradisjonelt har handlingsrommet til universitetene vært stort, med
forskningens frihet og frihet i utføring av arbeidsoppgavene som institusjonalisert atferd.
Dette er viktig for å ta hurtige beslutninger når det kreves, men kontroll av måloppnåelse er
vanskelig, også på individplanet. Biblioteket, instituttene og avdelingene ellers må derfor ikke
lenger operere alene, men integreres bedre for å gi den beste undervisningen til studentene. I
stedet for å gi biblioteket oppdrag da Kvalitetsreformen ble innført i 2003, har NTNU overlatt
ansvaret til biblioteket for å stake ut veien og finne riktige oppgaver som støtter kravene.
Manglende engasjement fra NTNUs side gjør at strategisk utvikling skjer isolert både fra
NTNU og instituttene, og oppfyllelse av felles, overordnete mål er vanskelig å kontrollere.
Strategic planning is essential for the academic libraries faced with change. Both the changing
environment and how the University is going to change over the next few years must be
analysed.
The role that academic libraries will play in the future is far from clear. This thesis discusses
the position and role of the NTNU Library in rapidly changing environments. The Library has
served as the centre for scholarly research and studying. Scholars in the humanities need to
access physical libraries for books and journals, but this is not true in the sciences or
engineering fields. Open access journals and self-archiving by scholars of their research
outputs will continue to change the role of the NTNU Library. The design of the physical
library in an age of electronic communications must support the new teaching methods. | en |
