Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorWilhelmsen, Trond A.
dc.date.accessioned2010-10-20T10:28:28Z
dc.date.available2010-10-20T10:28:28Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/140030
dc.descriptionMastergradsoppgave i politikk og samfunnsendring - Høgskolen i Bodø, 2007en_US
dc.description.abstractEnergibransjen har fra begynnelsen av 1990-tallet vært en bransje i endring. Endringene er bl.a initiert og påvirket av ytre rammebetingelser som lovgivning og andre krav fra myndighetene. Denne oppgaven ser nærmere på de endringer som er gjort i en bedrift i energibransjen fra begynnelsen av 1990-tallet og fram til i dag. Det er lagt spesielt vekt på å finne ut av hvilke organisasjonsmodeller som ble valgt hva som ligger til grunn for disse modellvalg og endringer som bedriften har gjort. Endringene er styrt både av instrumentelt-rasjonelle, institusjonelle og kulturelle forhold. Det er flere motiver eller rasjonalitetsformer bak disse endringene. Et av motivene er å imøtekomme myndighetenes krav til organisering på visse områder. Andre motiver er tuftet på bedriftsøkonomiske og strategiske forhold. Denne oppgaven reiser spørsmål om hvor stort handlingsrommet i virkeligheten er og om visse deler av endringene skyldes et motepress i bransjen eller om de er reelle og problembaserte ut fra bedriftens behov.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherHøgskolen i Bodøen_US
dc.subjectpolitikken_US
dc.subjectsamfunnsendringen_US
dc.titleKraft til endring : en studie av motiver for organisasjonsendringer i en energibedriften_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel