• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Studentarbeider (avsluttet)
  • Studentarbeider (avsluttet) fra UiN
  • Bacheloroppgaver i bedriftsøkonomi
  • View Item
  •   Home
  • Studentarbeider (avsluttet)
  • Studentarbeider (avsluttet) fra UiN
  • Bacheloroppgaver i bedriftsøkonomi
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Suksessfulle ledergrupper : en studie av MOMEK Group : en ledende industriell aktør i Nord-Norge

Gullholm, Sven-Gøran; Hansen, Ine Mari
Bachelor thesis
Thumbnail
View/Open
Gullholm.pdf (2.889Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/140326
Date
2013
Metadata
Show full item record
Collections
  • Bacheloroppgaver i bedriftsøkonomi [114]
Abstract
Denne bacheloroppgaven ser på hva som kjennetegner effektive og suksessfulle

ledergrupper. For å belyse temaet tas det utgangspunkt i ledergruppen til MOMEK Group.

Dette gjøres ved at samhandling innad i gruppen vurderes i tillegg til at egenskaper som

kjennetegner effektive team identifiseres. Teamleders rolle og nøkkelfaktorer som fører til

en gruppes suksess blir også satt i fokus for å svare på oppgavens problemstilling. Videre ser

vi gjennom oppgavens analyse hvordan ledergruppen i MOMEK Group presterer i henhold til

disse kjennetegnene og egenskapene. Oppgaven er oppbygd som en casestudie, hvor

ledergruppen til MOMEK Group utgjør enheten for analysen. Vi har gjennomført intervjuer

med fem av ledergruppens medlemmer og deltatt som observatører på et av gruppens

ukentlige ledermøter. Gjennom innsamling av litteratur og bruk av intervju og observasjon

har oppgavens problemstilling blitt besvart, denne lyder: "Hva karakteriserer effektive og

suksessfulle ledergrupper?". For å besvare vår problemstilling har vi operasjonalisert den i

tre forskningsspørsmål som omhandler temaene; samhandling, effektive ledergrupper og

teamledelse. Vi ser gjennom disse forskningsspørsmålene nærmere på samhandlingen

mellom teammedlemmer. Vi gjør også rede for forutsetninger, prosesser og resultater av

effektive ledergrupper i tillegg til å belyse gruppelederens rolle for oppnåelse av suksess i et

team. Spesielle kjennetegn ved suksessfulle ledergrupper vil også diskuteres avslutningsvis

som en oppsummering av alle forskningsspørsmålene og oppgavens hovedproblemstilling.

Gjennom vår analyse har vi funnet at det er avgjørende for en ledergruppe at det

forekommer god samhandling mellom medlemmene, og at det oppstår en form for synergi

innad i gruppen. Uten dette har en ledergruppe begrenset mulighet for å lykkes med sine

oppgaver.

Forutsetningene som er identifisert for oppnåelse aven effektiv ledergruppe burde være til

stede, da de legger til rette for gruppens mulighet for effektivitet. Vi ser derimot i MOMEK

Groups tilfelle at dette ikke er en nødvendighet, de manglet i en periode støttende

omgivelser, men ble ikke hemmet nevneverdig i sitt arbeid på grunn av dette. Prosessene

innad i en ledergruppe burde vektlegges og tilegnes tilstrekkelig med tid, vi ser gjennom vår

analyse at MOMEK Group her har et forbedringspotensial, og vi kommer med konkrete

forslag til å forbedre situasjonen. Videre identifiserer vi resultater av effektive ledergrupper,

som består av merverdi for organisasjonen, for medlemmene av ledergruppen og for det

enkelte medlem. Det er iMOMEK Groups tilfelle ingen tvil om at det skapes merverdi for

organisasjonen i form av finansielle resultater og vekst. Medlemmene i ledergruppen

identifiserer i tilegg merverdi for hvert enkelt medlem og ledergruppen som en samlet enhet

gjennom gode relasjoner til hverandre og en økt følelse av tilhørighet og god

samarbeidsevne innad i gruppen. Vi ser at dette øker en ledergruppes mulighet for

oppnåelse av effektivitet og suksess betydelig.

Teamleders rolle innad i gruppen er også noe som, gjennom analysen, fremtrer som viktig.

Det er spesielt fordelaktig dersom lederen fremtrer som en naturlig autoritær person som

innehar evnen til å opptre fleksibelt og tilpasse sin lederstil til ulike situasjoner. Gjennom vår

analyse ser vi at lederen i MOMEK Groups ledergruppe, som også er bedriftens eier og eEO

innehar mange av de nødvendige egenskapene som resulterer i bedre samarbeid innad i

gruppen og deretter økt mulighet for oppnåelse av suksess.

Til slutt i oppgaven svarer vi på vår hovedproblemstilling som bygger på de tre

forskningsspørsmålene. Her ser vi på nøkkelfaktorer ved suksessfulle team. Vi ser gjennom

vår analyse at dersom medlemmene i en ledergruppe er flinke til å bruke hverandre som

støttespillere og hente energi fra hverandre øker de gruppens mulighet for

suksessoppnåelse. Her har ledergruppen til MOMEK Group et forbedringspotensial. I tillegg

er det viktig at det forekommer gjensidig respekt mellom medlemmene og at de har

forståelse for hverandres livssituasjoner og prioriteringer. Dette er noe MOMEK Groups

ledergruppe har lyktes med.
Description
Studentarbeid i økonomi og ledelse (bachelorgrad) - Universitetet i Nordland, 2013
Publisher
Universitetet i Nordland

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit