Kunnskap og kompetanseutvikling sett i lys av kompleksitetsperspektivet : et blikk inn i en leders erfaringer fra DnB NOR
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/140421Utgivelsesdato
2010Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Bakgrunn for denne oppgaven er at dette er den obligatoriske masteroppgave på det erfaringsbaserte MBA studiet i Strategi og Ledelse ved Handelshøyskolen i Bodø.
Tema i oppgaven er knyttet til min foregående jobb i DnB NOR konsernet der jeg i perioden fra 2007 til 2009 arbeidet med kompetanseutvikling og opplæring i konsernets privatmarkedsavdeling i region Nord Norge.
Problemstilling jeg har valg å belyse i oppgaven er;
”Hvordan kan jeg i møte med egen ledergruppe bedre forstå min lederrolle i lys av kompleksitetsperspektivet?”
I oppgaven beskriver jeg min tid i DnB NOR konsernet og analysere dette knyttet til teori fra kompleksitetsforskningen. Som metode har jeg valget en fortellende narrativ tilnærming. Dette betyr at jeg har valgt å ta utgangspunkt i min egen praksis og derigjennom beskrive noen konkrete hendelser fra tiden i banken, for så å drøfte disse opp mot både strukturbasert teori og kompleksitetsforskningens forståelse av lederrollen som utvikler.
I oppgaven har jeg beskrevet noen hendelser i fra ledermøter i region Nord Norge som alle har skjedd bak lukkede dører. Jeg har ikke tilkjennegitt noen av deltakerne i disse møtene med navn. Men på grunn av temaets snevre forskningsobjekt har jeg informert alle i ledergruppen om at jeg skulle skrive en oppave basert på denne tilnærmingen.
Jeg vil til slutt takke alle mine kollegaer i DnB NOR for 3 flotte og lærerike år sammen. Jeg vil spesielt rette en takk til mine nærmeste lederkollegaer for engasjement og viljen til å dele av sin kunnskap som igjen har gjort det mulig for meg å skrive denne oppgaven.
Beskrivelse
Masteroppgave i bedriftsledelse (MBA) - Høgskolen i Bodø, 2010