• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøgskolen (HHN)
  • Master in Business Administration (MBA)
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøgskolen (HHN)
  • Master in Business Administration (MBA)
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Offentlige anskaffelser, kompetanse og organisering

Gerhardsen, Werner H.
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Gerhardsen_W.pdf (1.482Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/140425
Date
2010
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master in Business Administration (MBA) [783]
Abstract
Utgangspunkt for denne avhandlingen er mine egne erfaringer med offentlige anskaffelser

gjennom forskjellige arbeidssituasjoner. Regelverket som innkjøpsaktiviteten i det offentlige er

styrt av er omfattende og komplekst. Mange offentlig ansatte uttrykker frustrasjon og missnøye

med regelverket og de prosedyrer som dette setter krav til. Gjennom media har en også fått

innblikk i mange saker som viser hvor galt det kan gå om en ikke følger regelverket, enten av

mangel på kunnskap eller vilje. Omfanget av denne manglende etterfølgelse kommer også til

uttrykk i de offentlige organisasjonene ved revisjons- eller regnskapsgjennomgang. Min erfaring

tilsier at dette er et ikke ubetydelig bidrag til en økonomisk nedside i det offentlige.

Min hypotese er at mangelen på etterlevelse av anskaffelsesregelverket har bakgrunn i tre

hovedelementer; manglende kunnskap, feil holdninger og ledelsesutfordringer knyttet til

organisasjonen. Hovedproblemstillingen er dermed: Er mangel på kompetanse til hinder for

implementering av loven om offentlige anskaffelser? Underproblemstilling er: Er det ledelsesog

organisasjonsmessige utfordringer som bidrar til at anskaffelsesregelverket ikke etterleves i

den grad en forventer?

Gjennom empiriske funn i en spørreundersøkelse stadfester jeg at det er stor sannsynlighet for

at mangel på kunnskap er en av forklaringene på hvorfor loven om offentlige anskaffelser ikke

er fullt implementert 16 år etter den først ble introdusert. Ved å se på statistikk fra

Klageorganet for offentlige anskaffelser, mine egne erfaringer og relevant teori, ser en også at

det er et holdningsproblem ute i organisasjonene relatert til anskaffelsesregelverket. Ut fra

mine erfaringer og bidrag fra organisasjonsteorien viser jeg også at det er organisasjonsmessige

utfordringer i å skape en offentlig virksomhet som etterlever lov og forskrift om offentlige

anskaffelser. Blant annet ser en undervurdering i den organisasjonsmessige effekten en

omstilling og innskjerping av innkjøpsorganisasjonen har og hvilke krav dette setter til ledelse.

Som en løsning på den presenterte problemstillingen viser jeg til tilført kunnskap og strategisk

organisering av innkjøpsfunksjonen i offentlig virksomhet.
Description
Masteroppgave i bedriftsledelse (MBA) - Høgskolen i Bodø, 2010
Publisher
Høgskolen i Bodø

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit