Maktstrategier i organisasjonen «Hvordan mellomleder utøver maktstrategier i tilknytning til endringsprosesser»?

dc.contributor.author	Aalberg, Ann Kristin
dc.contributor.author	Sellesbakk, Randi S.
dc.date.accessioned	2014-01-09T12:34:09Z
dc.date.available	2014-01-09T12:34:09Z
dc.date.issued	2014-01-09
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11250/147414
dc.description.abstract	I denne forskningen har vi undersøkt hvilke maktstrategier en mellomleder utøver i endringsprosesser. Formålet med forskningen har vært å få innsikt i opplevelser og erfaringer ved at det gjelder maktforhold når ansatte i organisasjonen kontinuerlig er i endringsprosesser	no_NO
dc.language.iso	nob	no_NO
dc.subject	Organisasjonsutvikling	no_NO
dc.subject	Endringsprosesser	no_NO
dc.subject	Maktforhold	no_NO
dc.title	Maktstrategier i organisasjonen «Hvordan mellomleder utøver maktstrategier i tilknytning til endringsprosesser»?	no_NO
dc.type	Student paper, others	no_NO
dc.source.pagenumber	36 s.	no_NO