Når storken begynte å fly forbi Orkdal… Perspektiver på en omstilling ”Hvordan kan lederen legge til rette for en gruppe nyansatte/omorganiserte medarbeidere slik at det blir en god prosess for alle involverte (i lys av en allerede gjennomført omorganisering)?”
dc.contributor.author | Øverli, Gustav Østerberg | |
dc.contributor.author | Iversen, Eva Helene | |
dc.contributor.author | Strøm, Petter | |
dc.date.accessioned | 2014-01-09T12:44:36Z | |
dc.date.available | 2014-01-09T12:44:36Z | |
dc.date.issued | 2014-01-09 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/147420 | |
dc.description.abstract | Problemstillingen til denne oppgaven oppsto som følge av frustrasjonen til en av medforfatterne som er avdelingsleder. I forbindelse med nedleggelse av et tilbud på et nærliggende sykehus, fikk hun en gruppe nye medarbeidere i staben sin. Dette har ført til mange tanker hos lederen. Hvordan strekke til for alle? Hvordan ivareta et godt arbeidsmiljø i en slik situasjon? Hvordan unngå ”vi” og ”dem”? Hvordan, kort sagt, kan en være en god leder for alle? | no_NO |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.subject | Endringsledelse | no_NO |
dc.subject | Omorganiseringsprosess | no_NO |
dc.title | Når storken begynte å fly forbi Orkdal… Perspektiver på en omstilling ”Hvordan kan lederen legge til rette for en gruppe nyansatte/omorganiserte medarbeidere slik at det blir en god prosess for alle involverte (i lys av en allerede gjennomført omorganisering)?” | no_NO |
dc.type | Student paper, others | no_NO |
dc.source.pagenumber | 30 s. | no_NO |