• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Handelshøgskolen (HHN)
  • Doktorgradsavhandlinger i bedriftsøkonomi
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Handelshøgskolen (HHN)
  • Doktorgradsavhandlinger i bedriftsøkonomi
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Utvikling av dynamiske kapabiliteter i små og mellomstore bedrifter

Madsen, Einar Lier
Doctoral thesis
Thumbnail
Åpne
Madsen.pdf (7.850Mb)
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/140364
Utgivelsesdato
2007
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Doktorgradsavhandlinger i bedriftsøkonomi [31]
Originalversjon
Madsen, E. L. (2007). Utvikling av dynamiske kapabiliteter i små og mellomstore bedrifter (Doktorgradsavhandling). Handelshøgskolen i Bodø  
Sammendrag
Dynamiske kapabiliteter kan beskrives som en bedrifts ferdigheter til å anskaffe,

integrere, fornye og omforme interne og eksterne bedriftsressurser. De

representerer organisatoriske mekanismer som utvikler endrings- og forandringskapasiteten

i bedriften og er således en sentral kilde for skaping av

konkurransefortrinn. Fokus i denne avhandlingen er på følgende hovedspørsmål:

Hvilke strategiske og entreprenørielle faktorer har sammenheng med utvikling av

små og mellomstore bedrifters dynamiske kapabiliteter? Utviklingen av dynamiske

kapabiliteter er her sett på å ha sammenheng med utnyttelsen av bedriftens

nåværende ressurser (strategiske faktorer) og bedriftens evne til å kunne utforske

nye muligheter gjennom entreprenørielle aktiviteter. Innenfor et overordnede

strategisk entreprenørskapsrammeverk blir tre teoretiske perspektiv benyttet for å

belyse avhandlingens problemstilling. Disse er det ressursbaserte perspektivet,

entreprenøriell orientering (EO) (entreprenørskap som strategisk orientering) og det

dynamiske ressursbaserte perspektivet. Det første perspektivet gir innsikt i

spørsmål om hvilket ressursgrunnlag bedriften har for utvikling og endringer, mens

EO gir innsikt i holdningen til eller orientering mot dette. Det siste perspektivet

beskriver de dynamiske kapabilitetene som kan være viktige for å få til slike

endringer og skape nye konkurransefortrinn for bedriften. Ut i fra teoretiske og

empiriske studier innenfor disse perspektivene er relevante variabler valgt ut og

hypoteser utledet.

Studien benytter et longitudinelt utvalg av bedrifter hentet fra Innovasjon Norges

(IN) kundeundersøkelser. IN en hovedaktør for finansiering av omstillings- og

utviklingsprosjekter i bedrifter. Her inngår derfor et utvalg av bedrifter hvor en

med sikkerhet vet at alle er engasjert i endringsaktiviteter noe som er et hovedfokus

for denne avhandlingen. Dataene er samlet inn i to runder, i 2002 og i 2005. Det

endelige utvalget består av 226 bedrifter. Ulike statistiske metoder benyttes for å

utlede og eksaminere variablene. Det er gjennomført testinger og drøftinger av

normalitet, reliabilitet og validitet for de enkelte målene. Hypotesene er testet ved

bruk av regresjonsanalyser.

Ut i fra teorien er det utledet fire hovedkategorier av dynamiske kapabiliteter;

Ekstern observasjon og vurdering, Intern ressursfornyelse, Ekstern

ressursanskaffelse og Intern ressursomforming. Et teoretisk bidrag i denne studien

er defineringen og systematiseringen i disse fire hovedtyper av dynamiske

kapabiliteter. Et annet viktig teoretisk bidrag er de empiriske funnene som viser at

det er en sammenheng mellom EO og dynamiske kapabiliteter. EO synes å være en

hovedforklaringsfaktor for utviklingen av dynamiske kapabiliteter. Gjennom funnet

over bekreftes i stor grad sentrale påstander og forutsetning i litteraturen om at

ledelsespraksis og entreprenørielle aktiviteter kan skape og fremme nye ressurskombinasjoner. Et annet hovedfunn er at dette bare i begrenset grad gjelder

for bedriftens ressurser. Her varierer sammenhengen mellom ressurser og

dynamiske kapabiliteter i forhold til hva slags dynamiske kapabiliteter det er snakk

om. Ni av de 12 framsatte hypotesene støttes helt eller delvis. Praktiske

implikasjoner gjennomgås og studiens begrensninger drøftes. Til slutt utdypes

mulighetene for videre forskning.
Beskrivelse
Avhandling (Ph.D.) – Handelshøgskolen i Bodø, 2007
Utgiver
Handelshøgskolen i Bodø
Serie
Ph.D. serie / Handelshøgskolen i Bodø; no. 13 (2007)

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit