• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Handelshøgskolen (HHN)
  • Master in Business Administration (MBA)
  • View Item
  •   Home
  • Handelshøgskolen (HHN)
  • Master in Business Administration (MBA)
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Mellomledere i tannhelsetjenesten: Grip tak i lederrollen!

Vangstad, Grete Jarlesdatter; Giæver, Hanne Marit
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Vangstad.pdf (585.6Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/140387
Date
2010
Metadata
Show full item record
Collections
  • Master in Business Administration (MBA) [524]
Abstract
Denne oppgaven handler om kompetansebehov for mellomledere i offentlig virksomhet.

Undersøkelsen skal gi svar på problemstillingen om hvilken kompetanse klinikksjefer i

tannhelsetjenesten i Nordland bør ha. Siden arbeidet er praktisk orientert, vil også

implementering av kompetansebehovet diskuteres, hvordan organisasjonen kan legge til rette

for kompetanseutvikling.

Metoden som er brukt er kvalitativ, der intervju og skriftlige svar har gitt primærdata og

dokumenter sekundærdata. Arbeidet er lagt opp som en kompetanseanalyse, men med

tilpasninger. De innsamlede data er analysert og kategorisert, og en del interessante funn som

ikke gav tydelig svar i kompetanseanalysen, er diskutert.

Resultatet viser at kompetansebehovet er forskjelling avhengig av hvor lenge man har vært

klinikksjef. Det er i hovedsak kunnskap som er etterspurt som ny leder. Med mer erfaring har

klinikksjefene større behov for å utvikle ferdigheter, blant annet for å kunne lede

medarbeiderne bedre. Etter hvert er det også behov for kompetanseutvikling for å utvikle seg

selv som leder.

Kompetanseutvikling forutsetter individuell læring og tilrettelegging fra organisasjonen.

Aktørlederskap blir foreslått som kjernen i arbeidet med kompetanseutvikling, der personlig

endringskompetanse vil være en forutsetning. Klinikksjefenes ledere har en viktig rolle i å

være mentor for klinikksjefen, og en individuell kompetanseutviklingsplan vil være et viktig

redskap.
Description
Masteroppgave i bedriftsledelse (MBA) - Høgskolen i Bodø, 2010
Publisher
Høgskolen i Bodø

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit