• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Handelshøgskolen (HHN)
  • Master in Business Administration (MBA)
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Handelshøgskolen (HHN)
  • Master in Business Administration (MBA)
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Mellomledere i tannhelsetjenesten: Grip tak i lederrollen!

Vangstad, Grete Jarlesdatter; Giæver, Hanne Marit
Master thesis
Thumbnail
Åpne
Vangstad.pdf (585.6Kb)
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/140387
Utgivelsesdato
2010
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Master in Business Administration (MBA) [524]
Sammendrag
Denne oppgaven handler om kompetansebehov for mellomledere i offentlig virksomhet.

Undersøkelsen skal gi svar på problemstillingen om hvilken kompetanse klinikksjefer i

tannhelsetjenesten i Nordland bør ha. Siden arbeidet er praktisk orientert, vil også

implementering av kompetansebehovet diskuteres, hvordan organisasjonen kan legge til rette

for kompetanseutvikling.

Metoden som er brukt er kvalitativ, der intervju og skriftlige svar har gitt primærdata og

dokumenter sekundærdata. Arbeidet er lagt opp som en kompetanseanalyse, men med

tilpasninger. De innsamlede data er analysert og kategorisert, og en del interessante funn som

ikke gav tydelig svar i kompetanseanalysen, er diskutert.

Resultatet viser at kompetansebehovet er forskjelling avhengig av hvor lenge man har vært

klinikksjef. Det er i hovedsak kunnskap som er etterspurt som ny leder. Med mer erfaring har

klinikksjefene større behov for å utvikle ferdigheter, blant annet for å kunne lede

medarbeiderne bedre. Etter hvert er det også behov for kompetanseutvikling for å utvikle seg

selv som leder.

Kompetanseutvikling forutsetter individuell læring og tilrettelegging fra organisasjonen.

Aktørlederskap blir foreslått som kjernen i arbeidet med kompetanseutvikling, der personlig

endringskompetanse vil være en forutsetning. Klinikksjefenes ledere har en viktig rolle i å

være mentor for klinikksjefen, og en individuell kompetanseutviklingsplan vil være et viktig

redskap.
Beskrivelse
Masteroppgave i bedriftsledelse (MBA) - Høgskolen i Bodø, 2010
Utgiver
Høgskolen i Bodø

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit