• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Publikasjonsserier (avsluttet)
  • Publikasjonsserier (avsluttet) fra HiNT
  • Rapport / Høgskolen i Nord-Trøndelag
  • View Item
  •   Home
  • Publikasjonsserier (avsluttet)
  • Publikasjonsserier (avsluttet) fra HiNT
  • Rapport / Høgskolen i Nord-Trøndelag
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Kontraktsledelse: relasjonen mellom virksomhetsledelse og kontraktshåndtering, belyst via fire norske virksomheter

Similä, Jan Ole
Doctoral thesis
Thumbnail
View/Open
Nr 68_elektronisk_.pdf (2.176Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/146245
Date
2010-02
Metadata
Show full item record
Collections
  • Rapport / Høgskolen i Nord-Trøndelag [73]
Abstract
Hvorfor bør vi rette et ledelsesmessig fokus mot virksomhetsinterne forhold i

kontraktsarbeidet?

Utfordringen har vi forsøkt å håndtere ved å gjennomføre en empirisk studie,

hvor vi har stilt spørsmål ved hvordan virksomhetene internt har organisert sitt

kontraktsarbeid, hvilken type kompetanse de mener er viktig for å kunne gjøre

jobben og hvordan man har opplevd at institusjonelle faktorer i omgivelsene har

påvirket arbeidet. Vi hadde også med oss et spørsmål om hvorvidt det ville være

vesentlige forskjeller mellom virksomheter i offentlig og privat sektor.

Studien er gjennomført som en komparativ case studie, hvor samme type data

er generert fra to offentlige virksomheter, Statens vegvesen og Helsebygg Midt-

Norge, en privat virksomhet, Siemens, og en hybrid, Nord-Trøndelag E-verk

(NTE). Empiri er først og fremst hentet ut fra virksomhetenes styringssystemer, og

via informantintervju. Analysene er gjennomført i to trinn; En empirisk analyse,

hvor vi har lett etter mønstre i det empiriske materialet. En teoretisk analyse, hvor

vi med utgangspunkt i etablert kontraktsteori har analysert de empiriske funnene... Why do we focus on the internal arrangements of the contractual process

from a leadership perspective?

Through empirical research where we have asked questions about the internal

organizational arrangements, what kind of knowledge the organization need, and

how institutional arrangements affect the contract process, we have tried to answer

the main research question. We have also carried with us a question of if the

organization's attachment to the public or private sector affects the arrangements.

I have conducted a comparative case study where data has been generated

from two public sector organizations, The National Road Administration,

Helsebygg Midt-Norge, one private sector organization, Siemens, and one hybrid

organization, NTE. Data was primarily generated from the governance system of

the different organizations, and informant interviews. The analysis was carried out

by two steps; first an empirical analysis, then a theoretical analysis, based on

contractual theory, of the empirical findings...
Publisher
Copenhagen Business School, Høgskolen i Nord-Trøndelag, Trøndelag forskning og utvikling
Series
Rapport / Høgskolen i Nord-Trøndelag;68

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit