Lederrollen i resultatenheter : friere eller mer styrt? : Case: Bodø kommune
dc.contributor.author | Rongved, Kjersti | |
dc.date.accessioned | 2012-01-09T08:05:09Z | |
dc.date.available | 2012-01-09T08:05:09Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/140003 | |
dc.description | Masteroppgave i personalledelse - Universitetet i Nordland, 2011 | no_NO |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.publisher | Universitetet i Nordland | no_NO |
dc.subject | personalledelse | no_NO |
dc.title | Lederrollen i resultatenheter : friere eller mer styrt? : Case: Bodø kommune | no_NO |
dc.type | Master thesis | no_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240 | no_NO |
dc.source.pagenumber | 80 | no_NO |