Kraft til endring : en studie av motiver for organisasjonsendringer i en energibedrift
Abstract
Energibransjen har fra begynnelsen av 1990-tallet vært en bransje i endring. Endringene er
bl.a initiert og påvirket av ytre rammebetingelser som lovgivning og andre krav fra
myndighetene. Denne oppgaven ser nærmere på de endringer som er gjort i en bedrift i
energibransjen fra begynnelsen av 1990-tallet og fram til i dag. Det er lagt spesielt vekt på å
finne ut av hvilke organisasjonsmodeller som ble valgt hva som ligger til grunn for disse
modellvalg og endringer som bedriften har gjort. Endringene er styrt både av instrumentelt-rasjonelle,
institusjonelle og kulturelle forhold. Det er flere motiver eller rasjonalitetsformer
bak disse endringene. Et av motivene er å imøtekomme myndighetenes krav til organisering
på visse områder. Andre motiver er tuftet på bedriftsøkonomiske og strategiske forhold.
Denne oppgaven reiser spørsmål om hvor stort handlingsrommet i virkeligheten er og om
visse deler av endringene skyldes et motepress i bransjen eller om de er reelle og
problembaserte ut fra bedriftens behov.
Description
Mastergradsoppgave i politikk og samfunnsendring - Høgskolen i Bodø, 2007