Fosen Regionråd og utviklingsledelse - i går, i dag og i morgen
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/147185Utgivelsesdato
2010-10-06Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Min avhandling fokuserer på styret i Fosen Regionråd (ordførerne) og rådmannsgruppens
erfaringer med samarbeidsprosesser. Mitt hovedfokus i avhandlingen er de utviklingsmål som
må ligge til grunn for koalisjonen skal være i stadig utvikling for å sikre sitt
eksistensgrunnlag. Fokus vil være på virkningene av dem på egen kommunes situasjon og på
hvordan fellesskapet i Fosen Regionråd har utviklet seg. Jeg har brukt den konseptuelle
virksomhetsmodellen som Busch, Johnsen og Vanebo har utviklet for å analysere og beskrive
endrings- og utviklingsledelse i organisasjoner og hvilke utviklingsstrategier som velges. Jeg
har stilt spørsmål om maktfordeling og mulighet til å utløse motivasjon, kreativitet,
samarbeidsevne og tiltakslyst i Fosen Regionråd. Dessuten om hvordan endringsprosesser
foregår og oppleves i egen kommune, hos sine nabokommuner, lokalpolitikere og
medarbeidere. Dette er etter min oppfatning faktorer som vil ha betydning.