”Hvordan drive kunnskapsbasert ledelse i en mål- og resultatstyrt virksomhet underlagt Politidirektoratet”

Abstract

Denne oppgaven har forsøkt å gi svar på «Hvordan drive kunnskapsbasert ledelse i en målog resultatstyrt virksomhet underlagt Politidirektoratet». Oppgaven omfatter i hovedsak virksomhetsnivået mellom Politidirektoratet og politidistriktene, samt internt i politidistriktene. Empirien viser at virksomheter underlagt Politidirektoratet i svært varierende grad benytter metoden mål- og resultatstyring, herunder også kunnskapselementet, som forutsatt fra Direktoratet for økonomistyring. For å kunne drive kunnskapsbasert ledelse i offentlig virksomhet må en ha ledere som forstår metodebruken i offentlig virksomhetsstyring, samtidig som lederen har forståelse for ledelse av kunnskapsorganisasjoner, og hvordan resultatinformasjon omsettes til læring, som igjen fører til endring av praksis. Mine funn bør følgelig føre til større vektlegging av formalkompetanse ved rekruttering av strategiske ledere til virksomheten, en strategi for kunnskapsheving hos dagens ledere av kunnskapsorganisasjonen, og en obligatorisk innføring i bruk av dagens valgte virksomhetsstyringsmetode for strategiske ledere i virksomheter underlagt Politidirektoratet.