Show simple item record

dc.contributor.authorErvik, Marit Knutshaug
dc.contributor.authorSlette, Dagfinn
dc.date.accessioned2014-10-14T09:55:56Z
dc.date.available2014-10-14T09:55:56Z
dc.date.issued2014-10-14
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/223695
dc.description.abstractHensikten med studien er å utvikle en bedre forståelse av IKT-prosjekt i et ledelsesperspektiv. Vi har avgrenset oppgaven til Moderniseringsprogrammet i NAV som var virksomhetens enhet for fornying av IKT, og vi har valgt å fokusere på ledelsesperspektivet på direktoratnivå. Studien viser at innad i NAV så forholdt man seg ulikt til Sentralt styringsdokument (SSD), samtidig som at SSD var en sentral aktør i Moderniseringsprogrammet som var den enheten som hadde IKT-prosjektet. Mangel på blandingskompetanse var en faktor som bidro til den manglende forankringen, de forskjellige miljøene snakket ikke samme språk og kunne ikke gjøre seg forstått. Følelsen av manglende forståelse førte etter hvert til at enkelte fjernet seg fra programmet, med de effekter det hadde for gjennomføringen og forankringen til programmet.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.titleModernisering av IKT i NAV. På hvilken måte var Sentralt styringsdokument (SSD) en aktør i Moderniseringsprogrammet?nb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.source.pagenumber102 s.nb_NO


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record