”Å endre en kjempe av jern” En caseanalyse av Samhandlingsprogrammet i Jernbaneverket
Abstract
Gjennom en caseanalyse av Samhandlingsprogrammet i Jernbaneverket har jeg analysert hvordan et initiativ som skal styrke informasjons- og kunnskapsdeling synes å ha undervurdert både samhandlingens og kunnskapens mangfold og sosiale dimensjoner. Med denne masteravhandlingen vil jeg vise at en bevisst strategi for kunnskapsledelse kan være en hensiktsmessig tilnærming for å utnytte og utvikle organisasjonens kunnskapsressurser mest mulig, til det beste for organisasjonen og for de ansatte.