”Å endre en kjempe av jern” En caseanalyse av Samhandlingsprogrammet i Jernbaneverket

dc.contributor.author	Synnevåg, Marit C.
dc.date.accessioned	2013-10-11T08:04:15Z
dc.date.available	2013-10-11T08:04:15Z
dc.date.issued	2013-10-11
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11250/147283
dc.description.abstract	Gjennom en caseanalyse av Samhandlingsprogrammet i Jernbaneverket har jeg analysert hvordan et initiativ som skal styrke informasjons- og kunnskapsdeling synes å ha undervurdert både samhandlingens og kunnskapens mangfold og sosiale dimensjoner. Med denne masteravhandlingen vil jeg vise at en bevisst strategi for kunnskapsledelse kan være en hensiktsmessig tilnærming for å utnytte og utvikle organisasjonens kunnskapsressurser mest mulig, til det beste for organisasjonen og for de ansatte.
dc.language.iso	nob	no_NO
dc.subject	Samhandlingsprogrammet	no_NO
dc.subject	Jernbaneverket	no_NO
dc.subject	Kunnskapsledelse	no_NO
dc.title	”Å endre en kjempe av jern” En caseanalyse av Samhandlingsprogrammet i Jernbaneverket	no_NO
dc.type	Master thesis	no_NO
dc.source.pagenumber	114 s.	no_NO