Endringsledelse. NLMs omstillingsprosess fra 16 kretser til 7 regioner - en casestudie
dc.contributor.author | Engås, Øystein | |
dc.date.accessioned | 2015-09-16T10:26:47Z | |
dc.date.available | 2015-09-16T10:26:47Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/300172 | |
dc.description | Masteroppgave i personalledelse - Universitetet i Nordland, 2015 | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | Universitetet i Nordland | nb_NO |
dc.subject | personalledelse | nb_NO |
dc.title | Endringsledelse. NLMs omstillingsprosess fra 16 kretser til 7 regioner - en casestudie | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240 | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 54 | nb_NO |