”Hvordan drive kunnskapsbasert ledelse i en mål- og resultatstyrt virksomhet underlagt Politidirektoratet”
Abstract
Denne oppgaven har forsøkt å gi svar på «Hvordan drive kunnskapsbasert ledelse i en målog
resultatstyrt virksomhet underlagt Politidirektoratet». Oppgaven omfatter i hovedsak virksomhetsnivået mellom Politidirektoratet og
politidistriktene, samt internt i politidistriktene. Empirien viser at virksomheter underlagt Politidirektoratet i svært varierende grad benytter
metoden mål- og resultatstyring, herunder også kunnskapselementet, som forutsatt fra
Direktoratet for økonomistyring. For å kunne
drive kunnskapsbasert ledelse i offentlig virksomhet må en ha ledere som forstår
metodebruken i offentlig virksomhetsstyring, samtidig som lederen har forståelse for ledelse
av kunnskapsorganisasjoner, og hvordan resultatinformasjon omsettes til læring, som igjen
fører til endring av praksis. Mine funn bør følgelig føre til større vektlegging av
formalkompetanse ved rekruttering av strategiske ledere til virksomheten, en strategi for
kunnskapsheving hos dagens ledere av kunnskapsorganisasjonen, og en obligatorisk
innføring i bruk av dagens valgte virksomhetsstyringsmetode for strategiske ledere i
virksomheter underlagt Politidirektoratet.