”Å endre en kjempe av jern” En caseanalyse av Samhandlingsprogrammet i Jernbaneverket
dc.contributor.author | Synnevåg, Marit C. | |
dc.date.accessioned | 2013-10-11T08:04:15Z | |
dc.date.available | 2013-10-11T08:04:15Z | |
dc.date.issued | 2013-10-11 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/147283 | |
dc.description.abstract | Gjennom en caseanalyse av Samhandlingsprogrammet i Jernbaneverket har jeg analysert hvordan et initiativ som skal styrke informasjons- og kunnskapsdeling synes å ha undervurdert både samhandlingens og kunnskapens mangfold og sosiale dimensjoner. Med denne masteravhandlingen vil jeg vise at en bevisst strategi for kunnskapsledelse kan være en hensiktsmessig tilnærming for å utnytte og utvikle organisasjonens kunnskapsressurser mest mulig, til det beste for organisasjonen og for de ansatte. | |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.subject | Samhandlingsprogrammet | no_NO |
dc.subject | Jernbaneverket | no_NO |
dc.subject | Kunnskapsledelse | no_NO |
dc.title | ”Å endre en kjempe av jern” En caseanalyse av Samhandlingsprogrammet i Jernbaneverket | no_NO |
dc.type | Master thesis | no_NO |
dc.source.pagenumber | 114 s. | no_NO |